Почему ни при каких обстоятельствах не следует принимать встречное предложение
Никогда не помешает держать ваши варианты открытыми, но как только вы решите двигаться дальше, вероятно, лучше просто сделать это. Тим Гоу / Unsplash
Давно на работе что-то не ладилось. Вы чувствовали себя застрявшим, недооцененным и вам недоплаченным. На самом деле, иногда по утрам было сложно даже вылезти из постели, чтобы попасть в офис.
Но теперь все это скоро изменится. После недель тайных телефонных звонков и загадочных отлучок, чтобы вы могли пройти собеседование, вам предложили новую отличную работу. Персонал в новой компании кажется потрясающим, у вас будет больше ответственности, у вас будет возможность работать над тем, что вам нравится, и даже вы увидите неплохой рост заработной платы.
Однако когда вы сказали своему старому боссу, что уходите, он воспринял это не так, как вы думали. После месяцев кажущегося безразличия к самому своему существованию вы теперь стали центром его вселенной. Удовлетворять вас, кажется, является его высшей целью. Все, что вы хотели, чтобы ваша работа была правдой, теперь в пределах вашей досягаемости.
«Мы понятия не имели, что вы так себя чувствуете», - говорит начальник, восхищаясь вашим трудом, настаивая на том, что вы ценный член команды, и двигая небеса и землю, чтобы убедиться, что ваши проблемы решены. Планируются обеды, назначаются встречи, и почему-то неожиданно появляется встречное предложение. Он включает в себя соответствие предложения, которое у вас уже есть, с обещаниями немедленно или в какой-то момент в будущем улучшить ваши должностные обязанности, отношения отчетности, название должности и жизнь.
Ну так что ты делаешь?
Что ж, если вы когда-либо работали с рекрутером, чтобы найти новую работу, вы уже слышали довольно последовательное сообщение о встречных предложениях: никогда не принимайте их. При любых обстоятельствах. КОГДА-ЛИБО. Каждому рекрутеру это вбивается в голову с первого дня - не зря.
Прежде всего, вспомните, почему вы вообще искали новую работу. Вы остались недовольны своей работой. Вы были несчастны и неудовлетворены. Вы были на пути в никуда и чувствовали себя совершенно недоплачиваемыми - не то чтобы любая сумма денег могла компенсировать сокрушительную, всасывающую душу депрессию, которую вы испытывали каждый раз, когда размышляли о будущем. Что касается этой странной комбинации мистера Роджерса и матери Терезы, в которую превратился ваш босс, помните, что неделю назад этот засранец даже не знал вашего имени.
Он сейчас не заботится о ваших интересах; он заботится о себе и о компании. Ваша работа явно ценится, и теперь, когда они сталкиваются с перспективой потерять вас, он не знает, как он все сделает. По сути, у вас есть пистолет к его голове, и он скажет все, что нужно, чтобы спасти свою шкуру. Однако после того, как пистолет будет удален, все, вероятно, вернется к тому, как было раньше.
Даже если дела не вернутся на прежнее место, в компании на вас никогда больше не будут смотреть так же. Возможно, вы сможете получить повышение или повышение по службе сейчас, но когда дело доходит до будущих повышений или назначений, ваша нелояльность будет засчитываться против вас. Кроме того, если вас повысили или повысили быстрее, чем ваших сверстников, может просто некуда продвигать вас на долгое время. Поздравляю, теперь вы действительно застряли.
Время от времени я видел, как кандидаты поддавались надежде на новый старт в своих старых компаниях, принимая встречное предложение только для того, чтобы они звонили мне через полгода или год в надежде получить назад свои предложения о работе. Как правило, к тому времени таких предложений уже нет, и кандидат возвращается к исходной точке в том, что касается поиска работы.
В офис, в котором я начал свою карьеру по подбору персонала, однажды яростно позвонил клиент и попросил нас немедленно начать работу по замене менеджера, которому была предложена должность в другой фирме. Когда он узнал, что сотрудник принял встречное предложение и согласился остаться, мой босс позвонил клиенту, чтобы узнать, следует ли нам прекратить поиск. «Нет, найди мне кого-нибудь получше», - был ответ. «Как только я смогу заменить этого сука, он уволен».
Однако, рискуя нарушить Кодекс рекрутера, я видел редкие случаи, когда принятие встречного предложения срабатывало. Например, в некоторых небольших компаниях функции человеческих ресурсов очень слабо развиты. Они понятия не имеют, как рынок оценивает позицию, пока им не понадобится нанять нового человека или заменить старого. Такие организации с небольшим штатом нередко оказываются застигнутыми врасплох о том, что давнему сотруднику значительно недоплачивают, и иногда они с лихвой компенсируют свою халатность, когда уважаемый менеджер подает в отставку. Это могут быть хаотичные и сложные места для работы, но иногда они предлагают большой опыт, гибкость и другие преимущества, которые того стоят.
Хотя обещания, данные под принуждением, часто забываются в долгосрочной перспективе, это не всегда так. Однажды я помог молодому редактору по закупкам в крупном издательстве получить предложение от гораздо меньшего, нишевого издателя. Она устала чувствовать себя безымянным дроном в своей большой фирме и хотела перемен. Новое предложение не принесло бы значительного увеличения заработной платы, но предложило ей гораздо большую ответственность, большую автономию и возможность работать над названиями, которые были для нее более интересны.
Узнав о ее приближающемся уходе, президент ее нынешнего работодателя вмешался и повысил ее зарплату, перевел ее в другое подразделение, которое было более подходящим, и предложил стать ее личным наставником. Я видел это раньше, когда о «наставничестве» вскоре забыли. В этом случае, однако, руководитель по-настоящему заинтересовался ее карьерой, и год спустя все шло гладко.
Некоторые кандидаты слышат подобные истории и полагают, что получение предложения от другой фирмы может привести к большим и лучшим результатам в их существующей фирме. Это что-то вроде объявления о романе, чтобы получить лучшее отношение от супруга: «Привет, дорогая, я сплю с Маршей. А теперь вот мои требования ». Это может сработать, но шансы не в вашу пользу. На каждое успешно выполненное встречное предложение, которое я видел, я могу указать на полдюжины человек, которых служба безопасности постоянно вывозила из своих офисов.
Лучший способ избежать драмы встречных предложений - это вообще избегать встречных предложений. Если вы в целом недовольны своей работой, спросите себя, в чем проблема: в вас самих или в вашем окружении. Если проблема в вашем начальнике или в вашей компании, ничто из того, что они могут вам предложить, действительно не изменит ситуацию в долгосрочной перспективе. Если проблема в вас, возможно, в другом месте не станет лучше.
Лучшие кандидаты переходят от отличной возможности к отличной, постоянно перерастая свою текущую роль и переходя к той, которая больше подходит им на данном этапе их карьеры. Если ваш нынешний работодатель может вам это предложить, вы попали в нужное место. Если нет, никогда не помешает держать ваши варианты открытыми. Однако, как только вы решите двигаться дальше, вероятно, лучше просто сделать это.
Кейт Лисчио - президент компании Patrickson-Hirsch Associates, занимающейся поиском руководителей, специализирующейся на размещении руководителей по маркетингу в организациях, ориентированных на потребителей.
комментариев