Как плохое планирование в TechCrunch Disrupt вдохновило новую идею стартапа на миллион долларов
Так что, я думаю, технические конференции действительно вдохновляют на инновации. Ноам Галай / Getty Images для TechCrunch)
Если вы спросите кого-нибудь о TechCrunch Disrupt NY 2016, они могут вспомнить выступающих, но определенно вспомнят, как было сложно туда добраться. В мае этого года трехдневная конференция проходила в круизном терминале Brooklyn Cruise Terminal в промышленной зоне Red Hook, Brooklyn, которая расположена более чем в 30 минутах ходьбы от ближайшей станции метро. Многие участники спорили из-за дорогих Ubers и Lyfts (которые было немного трудно найти в конце конференции, поскольку мы находились в таком удаленном районе), но некоторые, включая меня, пошли пешком к поезду - прогулка, которая через слегка вводящий в заблуждение адрес конференции на 72 Bowne Street включал пересечение межгосударственного шоссе и прогулку по судостроительной верфи, где мне пришлось перешагнуть через шланги и другое лодочное оборудование. В конце концов я нашел маршрут, который позволил мне избежать транспортных препятствий, но для этого потребовалось дополнительное время.
Вчера The Next Web провела свою техническую конференцию Momentum в том же месте. Однако добраться туда было не так уж и плохо. DropCar, новый стартап, который предоставляет услуги камердинера по расписанию и по запросу, хранение и обслуживание автомобилей, доставлял посетителей от станции метро Borough Hall в Brooklyn Heights прямо к входной двери Brooklyn Cruise Terminal. Это вдвое сократило мою поездку на конференцию.
Шаттл-сервис - новый продукт для DropCar, и это была одна из их первых попыток. Вдохновением для расширения послужила конференция TechCrunch Disrupt NY, на которой DropCar предоставил услуги парковщика для тех, кто приехал к терминалу. Поняв, насколько сложно и неудобно выбор места для посетителей без автомобилей, компания решила, что они могут восполнить этот пробел.
Неудобно, что эта окраина - новая горячая точка для проведения технических конференций. Карты Гугл
«Это связано с недостаточно обслуживаемыми территориями, и это восходит к нашей ДНК как компании, - сказал Observer соучредитель и генеральный директор DropCar Спенсер Ричардсон. «У нас есть внутренняя система маршрутных такси, которую мы используем для передвижения по городу, потому что многие места для наших гаражей находятся в районах, недостаточно обслуживаемых общественным транспортом. Мы создали систему челночных перевозок, чтобы решить эту проблему сначала изнутри, а затем, когда мы посмотрели на такие районы, как Ред-Хук, это было похоже на место, где у нас был бы гараж, поэтому мы решили применить то же самое к мероприятию ».
DropCar запущен в июле 2015 года с командой из пяти человек. Теперь компания, которая привлекла миллионы венчурного капитала, демонстрирует 100-процентный рост в квартал за кварталом, и в ней работает чуть менее 150 человек. Более 80 процентов бизнеса было связано с органическими переходами, а не с маркетингом и рекламой.
«Мы любим техническое сообщество и хотим участвовать в этих мероприятиях», - сказал Ричардсон. «Мы не занимаемся платным спонсорством, потому что мы растем за счет партнерских отношений и интеграции. Мы делаем это, а не даем им денег на размещение нашего логотипа на сайте конференции. Это более осмысленный способ, и они не уходят, думая, что «у них была действительно классная будка». Они уходят с мыслью: «Они спасли мою задницу, потому что мне не пришлось ходить по холоду».
DropCar помогает избавиться от хлопот с автомобилями в Нью-Йорке. DropCar
Ричардсон сказал, что это начинается с мероприятий и рекламных акций, но это также может стать продолжением бизнеса в целом.
«Мы определенно собираемся сделать больше», - сказал он. «Когда я поговорил с организаторами и другими людьми и получил отличную обратную связь, это показало мне, что мы пришли к тому, что люди оценили. Это чувство мне нравилось больше всего - «Я был взволнован этим событием, но не дошел до него» ».
Ричардсон осознал истинный спрос на продукт вчера вечером, когда на отдельном мероприятии натолкнулся на участника конференции Momentum.
«Кто-то придумал значок TNW и поблагодарил меня за шаттл, сказав:« Спенсер, это было здорово! » Было круто, когда парень на совершенно отдельном мероприятии сказал, что большая часть причины, по которой он смог попасть на второе мероприятие, заключалась в том, что легкость шаттла сэкономила ему так много времени, потому что события совпадали », - он сказал.
комментариев